У корпораций есть совет директоров: люди, перед которыми генеральный директор отчитывается и с которыми сверяет ключевые решения. У собственника малого и среднего бизнеса такого органа обычно нет — все решения он принимает в одиночку. В BizPride роль этого органа выполняет еженедельный мастермайнд, который мы так и называем — «Совет директоров».
Что такое «Совет директоров» в BizPride
Это закрытая мастермайнд-встреча резидентов клуба, которая проходит каждый вторник с 09:00 до 13:00. За столом — 10–15 собственников бизнеса из разных ниш. Модерирует встречу основатель клуба Дмитрий Тимошевский.
За одну встречу группа успевает глубоко разобрать 2–3 кейса участников. Кейс — это не абстрактная тема, а конкретная рабочая ситуация: падение продаж, конфликт с партнёром, найм ключевого руководителя, выход в новый город. Автор кейса уходит со встречи не с «поддержкой», а с планом действий.
Как устроена встреча
Формат работает по регламенту, который держит модератор — иначе четыре часа превращаются в разговоры «за жизнь». Логика каждого кейса одинакова:
Контекст
Автор кейса описывает ситуацию цифрами и фактами: что происходит, что уже пробовал, в чём именно запрос к группе.
Уточняющие вопросы
Группа задаёт вопросы, чтобы понять реальную картину. Часто уже на этом этапе автор видит проблему под другим углом — вопросы 14 собственников вскрывают то, что изнутри не видно.
Опыт группы
Участники делятся не мнениями, а прожитым опытом: «я проходил похожую ситуацию, делал так, получил вот это». Разные ниши дают объём: одну и ту же проблему видят производственник, айтишник и ритейлер.
План действий
Автор кейса формулирует, что берёт в работу. Группа возвращается к этому на следующих встречах — обязательство, озвученное перед 15 предпринимателями, работает сильнее любого планировщика.
Почему это работает
Мастермайнд — горизонтальный формат: здесь нет наставника, который «знает как надо». Роль эксперта выполняют все участники одновременно, и это принципиально, потому что советы дают люди, которые сами каждый день управляют бизнесом в Казахстане — с теми же налогами, тем же рынком труда и теми же клиентами. Подробнее о методологии формата — в статье «Что такое мастермайнд», а о том, чем он отличается от работы с коучем, — в разборе «Коучинг или мастермайнд».
Второй механизм — регулярность. Встречи идут каждую неделю, и группа помнит, кто что обещал. Это создаёт ритм исполнения, который сложно поддерживать в одиночку.
Третий — правила. В клубе действует принцип обмена опытом без прямых продаж: участники приходят решать задачи, а не продавать друг другу услуги. За регламентом следит модератор.
Три формата работы над бизнесом в BizPride
Совет директоров — один из трёх рабочих форматов клуба. Они решают разные задачи и дополняют друг друга:
| Формат | Когда | Суть |
|---|---|---|
| Совет директоров | Каждый вторник, 09:00–13:00 | Постоянная группа 10–15 человек, 2–3 кейса за встречу |
| Бизнес-разбор | По четвергам, под кейс | Группа собирается под одну конкретную проблему, 3 часа |
| Трекинг | Поток 3 месяца, четверг 08:00–13:00 | Системное движение к цели с модератором, группа 10 человек |
Частые вопросы
Кто может участвовать в Совете директоров?
Резиденты клуба — участие входит в членство. Если вы ещё не резидент, начните со знакомства с клубом на субботнем бизнес-бранче (разовое посещение — 10 000 ₸): посмотрите атмосферу и уровень участников, после этого обсудим резидентство.
Сколько кейсов разбирается за встречу?
Два-три. Формат идёт четыре часа, поэтому на каждый кейс остаётся достаточно времени для глубокого разбора, а не поверхностных советов.
Кто модерирует встречи?
Основатель клуба Дмитрий Тимошевский. Задача модератора — держать регламент и следить, чтобы автор кейса получил ответ на свой вопрос.
Чем Совет директоров отличается от бизнес-разбора?
Совет директоров — регулярная встреча постоянной группы с 2–3 кейсами. Бизнес-разбор — точечный формат: под одну проблему собирается группа с нужной экспертизой и три часа работает только над ней.
Посмотрите клуб изнутри
Знакомство с BizPride начинается с субботнего бизнес-бранча: спикер, нетворкинг, резиденты клуба. Разовое посещение — 10 000 ₸.
Записаться в WhatsApp