Статья по материалам видео
Разбираем, почему управлять компанией без цифр - это как сажать самолёт вслепую и надеяться на чудо.
Спикер @ilyabalahnin Илья Балахнин показывает на живых примерах, что решения в бизнесе должны опираться на данные, а не только на интуицию, модные идеологии и психологии.
www.youtube.com/@UCfEJzUftrJW0GhFuY-jOJ7A
О чем говорим в видео:
- история аварийной посадки самолёта Алроса как метафора управления без приборов
- почему хайп вокруг AI, бирюзовых организаций и психотренингов не заменяет системную работу с данными
- что такое формула прибыли и четыре ключевых вопроса для роста компании
- как смотреть на выручку, маржу, активы и себестоимость через одну модель
- как использовать формулу прибыли для совещаний и KPI
- кейс сети барбершопов и идея о том, что барбер для бизнеса - это сырьё, а не "волшебный сотрудник"
формула прибыли, управление на основе данных, управление бизнесом, бизнес казахстан, бизнес алматы, бизнес клуб BizPride, предприниматели казахстан, предприниматели алматы, совещания в компании, система KPI, культура компании, стратегия компании, клиентская ценность, структура себестоимости, использование активов, бизнес хайп, AI агенты, бирюзовые организации, барбершоп кейс, барбер как сырьё, консалтинг, рост прибыли, оптимизация расходов, масштабирование бизнеса, принятие решений на цифрах